中證網(wǎng)訊（記者 昝秀麗）西藏天路有關(guān)負(fù)責(zé)人日前在接受中國證券報記者采訪時表示，近幾年，公司全力踐行“提升建筑業(yè)、做強(qiáng)建材業(yè)、發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)、拓展投資業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，連續(xù)創(chuàng)造了新的發(fā)展業(yè)績。公司依法合規(guī)經(jīng)營，全面踐行新證券法；科學(xué)化規(guī)范運(yùn)作，提升管理水平；履行社會責(zé)任，助力脫貧攻堅。

　　一是依法合規(guī)經(jīng)營，全面踐行新證券法。

　　一方面，深化認(rèn)識，做到知法懂法。新證券法為證券市場全面深化改革，提高上市公司質(zhì)量，切實維護(hù)投資者合法權(quán)益等提供了堅強(qiáng)的法治保障。公司實際控制人、控股股東、董事、監(jiān)事及高級管理人員進(jìn)一步深化對新證券法關(guān)于依法合規(guī)、信息披露、投資者保護(hù)、證券交易和證券違法行為處罰力度等方面的認(rèn)識，做到知法、懂法，全面踐行新證券法，規(guī)范經(jīng)營，提升實力，積極融入全國資本市場。

　　另一方面，規(guī)范運(yùn)作，提升信息披露質(zhì)量。公司嚴(yán)格按照證券法、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的有關(guān)要求，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，修訂完善各項規(guī)章制度，不斷規(guī)范工作流程，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。公司股東大會、黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層職責(zé)明確，董事、監(jiān)事和高級管理人員勤勉盡責(zé)，積極參加股東大會、黨委會、董事會、監(jiān)事會或經(jīng)營班子會議，并能實事求是地發(fā)表意見，決策科學(xué)民主。公司嚴(yán)格按照新證券法等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定履行信息披露義務(wù)，公司董事長作為信息披露第一責(zé)任人，組織召開股東大會、董事會。公司董事、監(jiān)事、高管嚴(yán)格審查信息披露文件，對披露的重大信息進(jìn)行書面確認(rèn)，公司獨立董事發(fā)表專項意見。公司董事會秘書協(xié)調(diào)和組織信息披露工作的具體事宜，董事會辦公室負(fù)責(zé)信息披露的日常工作。公司實施項目精細(xì)化管理、績效考核管理、信息化管理等，努力提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。公司結(jié)合實際經(jīng)營情況，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則指引披露定期報告、臨時公告等文件，披露的信息及時、準(zhǔn)確、真實、完整，為投資者提供公平獲取信息的渠道，切實維護(hù)公司全體股東的合法權(quán)益。

　　同時，尊重投資者，維護(hù)投資者合法權(quán)益。公司充分重視與投資者關(guān)系管理工作，設(shè)置了專人負(fù)責(zé)與投資者交流溝通，建立與投資者之間溝通機(jī)制，通過線上、線下相結(jié)合的方式加強(qiáng)與投資者的溝通交流。線上主要通過上證E互動、電話、郵箱等方式認(rèn)真回復(fù)投資者的提問，回復(fù)率達(dá)到100%；線下主要通過投資者接待日、投資者交流會、業(yè)績說明會、中小股東走進(jìn)上市公司等活動與投資者進(jìn)行充分的溝通交流，與投資者建立了良好的互動關(guān)系。公司在推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的同時，積極回饋投資者，2017年-2019年累計向投資者現(xiàn)金分紅207,694,933.52元，使廣大投資者共享企業(yè)的發(fā)展成果，切實維護(hù)投資者合法權(quán)益。

　　二是科學(xué)化規(guī)范運(yùn)作，提升管理水平。

　　首先，科學(xué)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司充分利用資本市場優(yōu)勢，不斷拓展公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)績增長空間。西藏地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異，建筑建材業(yè)迎來新機(jī)遇。建筑業(yè)方面，公司抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，力爭資質(zhì)升級工作取得新進(jìn)展，強(qiáng)化與央企的合作，力爭在“一帶一路”沿線國家參與對外工程項目，積極拓展區(qū)內(nèi)外、國內(nèi)外的建筑業(yè)市場；建材業(yè)方面，公司按照綠色低碳環(huán)保的發(fā)展要求，科學(xué)合理規(guī)劃布局，將建材產(chǎn)業(yè)鏈橫向拓展與上下游延伸緊密結(jié)合，進(jìn)一步提高公司建材產(chǎn)業(yè)整體盈利水平和市場競爭力。同時繼續(xù)深入其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過投資其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊，培育穩(wěn)定的業(yè)績增長點，提升盈利能力，推動公司健康持續(xù)發(fā)展。

　　其次，強(qiáng)化落實，提升企業(yè)管理效益。公司從主營業(yè)務(wù)特點出發(fā)，提高企業(yè)規(guī)范化、合法化管理，強(qiáng)化落實、明確責(zé)任，不斷完善公司體制機(jī)制。一是加大營銷力度。資質(zhì)是競標(biāo)活動的入場券，公司將全力推動資質(zhì)升級，并安排專人跟蹤區(qū)內(nèi)重點項目，擴(kuò)大區(qū)內(nèi)項目營銷范圍；借助央企平臺，改進(jìn)區(qū)外營銷方式。二是精細(xì)化項目管理。嚴(yán)格落實公司各項規(guī)章制度，引導(dǎo)公司全體職工樹立法治意識、合同意識，實施以效益為目標(biāo)的經(jīng)營型項目前期策劃，強(qiáng)化項目實施過程中的生產(chǎn)、安全、資金、設(shè)備物資的管控，確保“發(fā)票流、合同流、資金流、實物流”四流一致，項目效益與績效考核直接掛鉤，激發(fā)企業(yè)活力，逐步提升項目標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理水平。三是全面推動人才強(qiáng)企。公司將牢固樹立以人為本、人才強(qiáng)企的理念，創(chuàng)新人才選拔機(jī)制，采取民主推薦及內(nèi)部競聘上崗制；繼續(xù)選派更多青年骨干人才到央企或相關(guān)合作項目對標(biāo)學(xué)習(xí)和上崗學(xué)習(xí)，努力把引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的政策、措施真正落實到位，全面推動人才強(qiáng)企。四是繼續(xù)加強(qiáng)科研創(chuàng)新。公司將借助博士后平臺優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)意識，持續(xù)做好科研項目立項工作，申請專利涵蓋路基、路面、橋梁、設(shè)備和水泥等多個領(lǐng)域，公司注重科研成果轉(zhuǎn)化，科技創(chuàng)新能力不斷提升。

　　三是履行社會責(zé)任，助力脫貧攻堅。

　　公司作為西藏自治區(qū)國資委控股的上市公司，在提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的同時，踐行“發(fā)展企業(yè)，服務(wù)社會，造福西藏”的企業(yè)宗旨，積極履行社會責(zé)任，為脫貧攻堅和西藏經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　立足實際，精準(zhǔn)發(fā)力出真招。一是積極為農(nóng)牧民群眾創(chuàng)收。秉承“修好一條路，造福一方百姓”的社會責(zé)任，公司積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，吸納農(nóng)牧民群眾參與施工建設(shè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)牧民脫貧致富起到了有力的推動作用。同時，積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，多次組織農(nóng)牧民工技能學(xué)習(xí)活動，向他們傳授技藝。二是積極吸納高校畢業(yè)生，以實際行動減輕社會就業(yè)壓力。

　　精準(zhǔn)幫扶，層層壓實主體責(zé)任。2019年，公司投入自有資金320.96萬元，派駐第八批駐村工作隊結(jié)合駐村點實際為駐在村群眾辦好事實事，幫助四個駐村點實現(xiàn)脫貧。

　　西藏天路有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，下一步將嚴(yán)格落實新證券法，始終貫徹“樹誠信意識、做精品工程、創(chuàng)天路品牌”的質(zhì)量方針，堅持精工良建，充分尊重和依法維護(hù)投資者的合法權(quán)益，以“立足西藏、融入全國、走向世界”的嶄新姿態(tài)，奮力開啟“實體+資本+互聯(lián)網(wǎng)”的西藏天路3.0時代，建設(shè)質(zhì)量效益型全國一流企業(yè)，爭當(dāng)新時代高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)跑者。